Jitse Groen: "Ik ben eigenlijk meegegroeid met het boek. Het centrale principe in het boek is dat als je bedrijf te groot wordt, dan moet je het splitsen. Als je meer dan 50 man hebt, dan wordt het qua management een nachtmerrie, dus dan splits je je hele afdeling in tweeën. Dan heb je twee afdelingen van 25. Dat is eigenlijk hoe hij zijn hele bedrijf gebouwd heeft. [...] Naarmate mijn bedrijf groeide heb ik er steeds meer van geleerd. Dan ga je ineens denken 'Inderdaad, ik heb nu zo'n afdeling die niet meer functioneert.' Daar moet je dan wat mee. En dan lees je weer een regeltje uit het boek en dan kom je een heel eind verder." – Bron